【“计算机国家队”又有新动作!两家央企拟重组 2倍大牛股再迎利好】“计算机国家队”又有新动作!4月3日,易华录发布了一个重磅公告:公司收到实际控制人中国华录集团有限公司(以下简称华录集团)通知,华录集团正在与中国电子科技集团有限公司(以下简称中国电科)筹划重组事项,华录集团拟整合进入中国电科。(证券时报)
4月3日,易华录发布了一个重磅公告:公司收到实际控制人中国华录集团有限公司(以下简称华录集团)通知,华录集团正在与中国电子科技集团有限公司(以下简称中国电科)筹划重组事项,华录集团拟整合进入中国电科。
上述公告也意味着,央企整合再现。或许不久后,将被纳入中国电科的版图,中国电科旗下的上市公司也将从17家增长到18家,在国资委倡导的专业化整合道路上又进了一步。
易华录可是一只线月至今,易华录涨幅超过200%,股价从11元一路攀升至目前将近40元。
易华录股价的优越表现,主要是搭上了信创、AI等行业东风。当然,易华录在其自身领域也有独到之处。据了解,易华录目前已转型成为数字经济基础设施的建设和运营商,在全国已落地30多个数据湖项目公司,这些数据湖都是与地方政府打造的围绕数据要素的合作平台。数据湖落位高度契合国家“东数西算”工程,已在京津冀、长三角、成渝、贵州、宁夏等全国算力网络国家枢纽节点建设数据湖。
同时,易华录在目前最有效的数据长期归档存储方式——蓝光存储上也颇有建树。华录集团2016年实现300G光盘量产,2020年500G小规模量产,1TB产品增加多值化处理技术,正在全新IC开发,可满足海量数据的大规模存储空间需求,并为快速发展的人工智能产业提供要素。
易华录3月24日在投资者关系平台上表示,公司依托全球领先的500GB蓝光核心技术(目前只有华录集团和索尼达到该技术水平),打造光磁电超级智能存储解决方案,可助力以数据中心为代表的基础设施通过软硬件迭代大幅降低数据存储的总耗电量。1PB数据采用蓝光介质存储相比于磁存储,年节省用电20498度,节电比例94.74%,年节省碳排放12.38吨。
易华录背后的控股股东华录集团同样来头不小。华录集团官网显示,集团成立于2000年6月,是国务院国资委直接管理的专业从事数字音视频、电子信息与文化创意产业开发、生产、营销、服务及系统集成的大型企业集团,前身是1992年6月经国务院批准成立的中录电子有限公司,注册地大连,注册资本18.36亿元。公司产业与创新布局主要分布在大连、北京预制建筑:装配式建筑行业平台、上海、天津、成都、广州、深圳等地,建有国家级技术研发中心2个、院士工作站3个、博士后科研工作站1个和国际国内营销网络。
而此次即将把易华录纳入麾下的中国电科更是有着计算机、“国家队”之称。中国电科目前拥有的上市公司达17家之多,其中仅海康威视一家的市值就高达近4000亿元。
中国电科官网显示,中国电子科技集团有限公司是中央直接管理的国有重要骨干企业,是我国军工电子主力军、网信事业国家队、国家战略科技力量。中国电科拥有电子信息领域相对完备的科技创新体系织物胀破强度测试仪,在电子装备、网信体系、产业基础、网络安全等领域占据技术主导地位,肩负着支撑科技自立自强、推进国防现代化、加快发展、服务社会民生的重要职责。
中国电科官网还显示,目前,中国电科拥有包括47家国家级研究院所、16家上市公司(数据截止到2021年10月,目前为17家)在内的700余家企事业单位;拥有员工20余万名,其中55%为研发人员;拥有41个国家级重点实验室、研究中心和创新中心。持续多年入选《财富》世界500强。
因此,不难发现,中国电科此次整合华录集团尤其是易华录之后,在产业上的实力将进一步增强。同时,证券时报记者发现,华录集团党委书记,董事长欧黎同样有多年的中国电科工作经历,这对二者整合的帮助不言而喻。
华录集团官网显示,欧黎历任中国电科26所计划处副处长、科研生产处处长、副所长、所长,中电科技重庆声光电有限公司总经理、党委副书记、中国电科24、26、44所所长,中电科技重庆声光电有限公司董事长、党委书记、中国电科24、26、44所所长,中电科技重庆声光电有限公司董事长、党委书记、中国电科24、26、44所党委书记。
3月29日,国务院国资委举办中央企业专业化整合项目集中签约仪式,总结整合工作进展成效,发挥示范项目引领作用,对下一步工作再动员、再部署。17家中央企业、4家地方国有企业就11组专业化整合项目开展了集中签约,项目涉及清洁发电、矿产资源、生态环保、医疗康养等领域。
据介绍,专业化整合是指企业通过资产重组、股权合作、资产置换、无偿划转、战略联盟等方式,打破企业边界,将资源向优势企业和主业企业集中。推进专业化整合工作,对于推动中央企业高质量发展和国有经济布局结构优化调整意义重大。
在总结已取得的成绩时,国资委副主任翁杰明表示:“通过专业化整合,优化了关键领域布局,支撑保障能力稳步提升。立足国家战略,通过专业化整合,推动国有资本进一步向重要行业关键领域集中,不断增强能源资源保障能力。”
同时,他还特意提到了中国电科的案例:“专业化整合打通企业间研发壁垒、形成创新合力,有力推动科技自立自强。中国电科联合30余家产学研用优势单位,组建国家第三代半导体技术创新中心,加快抢占战略性新兴领域发展制高点。”
据了解,2022年,国资委通过印发指导性文件、加强重点项目协调推动、建立信息报送分析机制、强化工作联动、组织项目集中签约等方式,多措并举、统筹推进专业化整合。中央企业以进、退、整、合为着力点,实施专业化整合项目1272个。其中,央企内部资源整合项目803个、央企间整合项目154个、央地整合项目138个、外部资源整合项目177个。
民生指出,国企改革政策催化频出,并且更加强调了对于资本市场、专业化整合的高度重视。在建立关键核心技术攻关新型制的大趋势下,通过优化资源配置、高效配置科技力量和创新资源来实现高水平科技自立自强已经是大势所趋。计算机行业“以人为本”与相对轻资产的特点决定了在红利中将享有较高的向上弹性。中国电科的历史背景和战略定位决定了其计算机行业“国家队”的重大使命,在专业化整合等政策驱动下有望迎来深化改革的重要红利。
事实上,计算机行业以中国电科为代表的新一轮已经开始全力推进。2021年6月中国普天信息产业集团有限公司整体并入中国电科,成为其全资子企业。此外,中国电科旗下重要上市公司电科数字注入优质资产柏飞电子、推出大力度股权激励、变更公司全称为中技术股份有限公司等系列动作都标志新一轮国企改革下公司正在发生飞跃性的深刻“质变”。中国电科旗下另一家计算机行业上市公司太极股份2021年12月收购国产数据库领军企业北京人大金仓及普华软件,再一次验证了中国电科整体在新一轮国企改革下的重要战略变化。
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